Arbeitsfähigkeit und Arbeitsbereitschaft fördern
Fehlzeitendiagnostik
Fehlzeiten sind wie eine betriebliche Fieberanzeige
Steigen die Fehlzeiten von Teams oder Unternehmen über das normale Maß, so wie das menschliche Fieber, dann zeigt dieses Missstände auf. Es gilt herauszufinden, ob es zu einer Überlastung auf körperlicher oder psychischer Ebene gekommen ist, oder Betriebliche Faktoren zu einer Demotivation oder Frustration der Mitarbeitenden geführt. Die unten aufgeführten Analyse-Tools werden diskret und effektiv durchgeführt.
Erst wenn die (Fieber-)Diagnose erstellt ist, kann die unternehmensspezifische effektive „Behandlung“ beginnen

Fehlzeitenmanagement - so gehe ich vor:
1. Abstimmung über Situation und Ziele
Austausch mit Unternehmensführung/ Personalabteilung/ HR
2. Fehlzeitendiagnostik
Unternehmenscheck: Differenzierte Fehlzeitenanalyse, psychische Gefährdungsanalyse, BEM, Führungsverhalten bzgl. Abwesenheit ...
3. Implementierung von Maßnahmen
Abgeleitet aus der Analyse
4. Erfolgskontrolle
Wirksamkeitskontrolle durch Fehlzeitenanalyse nach 6 und 12 Monaten